Pour avoir un regard nouveau et stimuler la créativité de votre équipe, il peut être pertinent de créer des partenariats et de faire appel à des personnes externes. Le développement durable touche à la fois au social, à l’environnement et à l’économie. Ainsi, «Une démarche de développement durable englobe une réalité beaucoup plus vaste que la seule préoccupation environnementale. (Ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques).» Il est donc conseillé de faire appel à des professionnels issus de divers domaines et disciplines, afin d’avoir un portrait réaliste des défis et enjeux en cause.
Pourquoi travailler avec des partenaires ?
Les partenariats et les collaborations permettent d’appréhender avec une vision globale les problématiques soulevées. D’autre part, un partenariat implique de travailler en équipe, dans l’optique d’atteindre les objectifs fixés. Chacun des partenaires impliqués a un rôle à jouer et influence la mise en œuvre et l’exécution du projet. En se mobilisant, les partenaires peuvent notamment accroître leur impact et espérer avoir des retombées plus grandes, au sein de la communauté.
Les avantages du partenariat
Les entreprises peuvent également soutirer plusieurs avantages, en réalisant des ententes de partenariat telles que:
- Favoriser l’innovation
- Acquérir de nouvelles compétences
- Mise en commun des ressources et de leurs expériences
- Partage des risques
- Avoir un impact social ou environnemental
- Rejoindre un bassin plus vaste d’individus
Les formes possibles
Tout d’abord, il convient d’évaluer attentivement les besoins que vous souhaitez combler. De plus, il est pertinent d’identifier les motifs qui incitent votre organisation à vouloir s’associer. Par ailleurs, il faut savoir que les partenariats peuvent prendre diverses formes telles que:
- la collaboration
- la contribution
- le fonctionnement (orientation stratégique)
- la consultation ou le conseil
En outre, il faut réfléchir à la durée de l’entente: court, moyen, long terme. Si les besoins s’y prêtent et qu’il y ait un bon accord entre les partenaires, il est possible de prolonger l’entente conclue.
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Astuces pour maximiser vos partenariats
Il est tout à fait normal de souhaiter le bon déroulement de vos projets. Nous vous proposons quelques pistes, pour optimiser vos rapports avec vos partenaires.
- Sélectionner soigneusement vos partenaires
- Ficeler un protocole d’entente/accord de partenariat
- S’entendre sur les modes de fonctionnement
- Définir des attentes communes
- Planifier ensemble le calendrier de réalisation
- Explorer les différences et faire des compromis
En fin de projet, il est recommandé de procéder à l’évaluation du déroulement du projet. Cette étape est importante, puisqu’elle permet de vérifier si les objectifs ont été atteints. L’évaluation permet notamment de regarder s’il y a des améliorations à apporter. À ce stade, il est conseillé de remercier les participants pour le travail réalisé et leurs implications respectives. Le fait de réaliser un bilan permet de faire ressortir les apprentissages, les défis rencontrés et de souligner la fin d’un projet.
“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.” Henry Ford
Sources:
- Assemblée de la francophonie de l’Ontario. 2017. Guides des meilleures pratiques -partenariats. Récupéré de https://monassemblee.ca/wp-content/uploads/2017/08/Guide-Partenariat.pdf
- Réseau entreprise et développement durable. 2013. Les partenariats au service du développement durable : Un guide à l’intention des dirigeants. Réseau entreprise et développement durable. Récupéré de www.nbs.net/fr/connaissances