Transformer les ambitions climatiques en leviers de performance, de résilience et de mobilisation

Mesurer pour mieux agir : un bilan structuré pour guider vos décisions 

Avant de définir des objectifs ou de lancer des initiatives de réduction, encore faut-il comprendre d’où on part. Le bilan de gaz à effet de serre (GES) est la pierre angulaire d’une démarche climat rigoureuse. Il permet de quantifier les émissions générées par les activités d’une organisation, de repérer les postes les plus émissifs et d’orienter les efforts là où ils seront les plus utiles. 

Chez ConsulTerre, nous réalisons des bilans GES adaptés à votre réalité, selon des cadres reconnus internationalement (ISO 14064-1, GHG Protocol). Notre approche vise à vous fournir une lecture claire, structurée et exploitable de vos émissions — sans complexité inutile. 

Une méthode alignée sur les meilleures pratiques 

Notre démarche s’appuie sur des standards rigoureux : 

• ISO 14064 : norme internationale pour la quantification et la déclaration des émissions de GES à l’échelle organisationnelle ; 

• GHG Protocol : cadre largement utilisé à l’échelle mondiale, notamment pour la comptabilisation des scopes 1, 2 et 3. 

Nous intégrons également des outils comme la plateforme Global Climate Initiatives (GCI) pour faciliter la collecte de données, assurer la traçabilité des calculs, et générer des rapports compatibles avec les exigences de communication volontaire ou réglementaire. 

Notre objectif n’est pas seulement de produire un rapport, mais de vous fournir un outil stratégique : un portrait carbone pertinent, compréhensible et utile à la prise de décision. 

Ce que nous faisons 

Notre accompagnement couvre toutes les étapes du bilan : 

1. Analyse du périmètre organisationnel : définition des entités, sites ou activités à inclure. 
2. Délimitation des sources d’émission : selon les scopes 1 (directes), 2 (indirectes liées à l’énergie) et 3 (autres émissions indirectes pertinentes). 
3. Collecte de données : à l’aide de canevas structurés, ateliers avec les équipes concernées, ou exploration de bases de données existantes. 
4. Calcul des émissions : à partir de facteurs d’émission reconnus, en utilisant des outils comme notre tableur GES ou GCI. 
5. Validation et visualisation : synthèse des résultats, identification des zones d’incertitude, production de tableaux de bord dynamiques. 
6. Recommandations : pistes préliminaires d’optimisation ou de réduction, adaptées à votre contexte.  

Ce que vous y gagnez 

Un bilan GES structuré vous permet de : 

• Objectiver votre point de départ : savoir où, comment et pourquoi vos émissions sont générées. 

• Identifier les principaux leviers de réduction : procédés, déplacements, énergie, achats, logistique, etc. 

• Répondre aux attentes des bailleurs, investisseurs, clients ou autorités en matière de reddition de comptes climat. 

• Initier une culture interne de gestion carbone, en mobilisant les parties prenantes autour de données claires et partagées. 

• Préparer le terrain pour des plans de réduction ou des stratégies de transition. 

Selon la taille, la complexité ou les objectifs, nous adaptons le niveau de détail du bilan, la fréquence de mise à jour, et le type de livrables fournis. 

Livrables type 

• Fiche synthèse des émissions par scope et par source 

• Tableaux de bord interactifs (Power BI ou Excel) 

• Recommandations sur les axes de réduction prioritaires 

• Indicateurs et canevas pour le suivi dans le temps 

• Documentation technique des méthodes et hypothèses 

• Données exportables pour vos rapports ou outils internes 

• Accès à la plateforme GCI, selon le mandat 

Un bilan utile, pas un casse-tête 

Notre accompagnement vise à rendre la comptabilisation carbone accessible, rigoureuse et utile. Nous vulgarisons les notions clés, priorisons ce qui compte, et vous outillons pour agir. 

Un bilan GES est un point de départ. Pour progresser concrètement, encore faut-il se doter d’une trajectoire de réduction claire, structurée… et réaliste. Chez ConsulTerre, nous accompagnons les organisations à transformer leurs constats en stratégies actionnables, alignées sur leurs capacités, leur ambition et leur contexte. 

Ce que nous faisons 

Nous intervenons dans la définition de stratégies de réduction des émissions, à travers une approche structurée, participative et complémentaire à celle de nos partenaires techniques. Ensemble, nous travaillons à : 

• Identifier les principaux postes d’émissions dans vos activités ; 

• Analyser les leviers internes, tels qu’opérationnels, logistiques, ou organisationnels, qui permettent de réduire les émissions ; 

• Co-construire des objectifs de réduction adaptés à votre secteur, vos contraintes et votre niveau de maturité ; 

• Comparer les intensités carbone de référence du secteur ; 

• Prioriser les actions selon leur faisabilité, impact, coûts et bénéfices ; 

• Structurer le suivi à l’aide d’indicateurs de performance (KPI) et d’outils de pilotage dynamiques (ex. : tableaux de bord Power BI) ; 

• Préparer l’organisation à collaborer efficacement avec des firmes de génie-conseil lorsque des solutions techniques doivent être étudiées ou implantées. 

Nos interventions sont alignées sur les références québécoises et canadiennes en matière climatique, incluant les objectifs de carboneutralité, les feuilles de route sectorielles et les programmes gouvernementaux. 

Notre posture 

Nous n’imposons pas de recettes toutes faites. Chaque stratégie est construite avec vous, à votre rythme. Notre force réside dans notre capacité à rendre la planification climatique accessible, opérationnelle et porteuse de résultats. En travaillant en collaboration avec des experts externes en ingénierie ou technologies propres, nous assurons une continuité entre les plans stratégiques et leur mise en œuvre technique. 

Nos stratégies peuvent servir de base structurée pour guider l’intervention de partenaires experts, dans une logique de complémentarité où chaque acteur agit dans son champ d’expertise.  

Des avantages concrets 

Économiques 

• Réduction des coûts liés à l’énergie, aux carburants, aux matières premières, aux taxes carbone.  

• Accès à des programmes de financement et subvention pour la transition. 

• Participation au marché carbone. 

Opérationnels 

• Meilleure compréhension des postes d’émissions dans vos opérations. 

• Intégration de la performance climatique dans les décisions d’achat, de logistique, et de production. 

Stratégiques 

• Renforcement de la crédibilité RSE/ESG. 

• Alignement avec les attentes des parties prenantes et du marché. 

• Préparation aux exigences réglementaires et aux obligations de déclaration. 

Livrables types 

• Carte des émissions et leviers de réduction 

• Plan stratégique de réduction GES 

• Priorisation des actions selon des critères multidimensionnels 

• Objectifs et indicateurs de suivi 

• Tableaux de bord personnalisés 

Quel que soit votre niveau de maturité ou vos contraintes internes, notre équipe vous aide à transformer vos ambitions climatiques en leviers concrets de performance et de résilience. Une stratégie de réduction GES bien conçue devient un outil de pilotage précieux — à la fois mobilisateur, structurant, et capable de générer des résultats durables. 

Réduire les émissions de GES ne se résume pas à une question de technologies ou de calculs : c’est aussi un processus humain, organisationnel et collectif. Pour réussir une transition climatique, il faut comprendre les leviers de changement, mobiliser les équipes… et ne laisser personne de côté. 

Chez ConsulTerre, nous croyons que la mobilisation est un facteur déterminant du succès des démarches climatiques. Nous aidons les organisations à embarquer leurs parties prenantes, comme la direction, les employé·es, les citoyen·nes et partenaires, dans des trajectoires ambitieuses mais réalistes.  

Ce que nous faisons 

Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de stratégies de mobilisation ancrées dans leur réalité. Nos interventions incluent : 

• Diagnostic organisationnel de la maturité climatique : compréhension, posture, engagement des équipes ; 

• Animation d’ateliers participatifs pour définir les leviers internes, les freins et les opportunités d’engagement ; 

• Définition de plans d’action pour renforcer l’adhésion, outiller les équipes et intégrer les actions climatiques dans la culture organisationnelle ; 

• Intégration des principes d’équité climatique dans les décisions : qui est touché, qui décide, qui bénéficie ? 

• Soutien à la formation interne, au dialogue et à la concertation avec les parties prenantes. 

Nous aidons les organisations à aborder les enjeux climatiques de façon inclusive, à échelle humaine. Cela signifie reconnaître les écarts de capacité d’action entre les services, les équipes ou les individus, et mettre en place des mécanismes pour équilibrer les efforts et les retombées. 

Notre approche 

Nos interventions combinent une compréhension stratégique des enjeux climatiques à une capacité reconnue de facilitation, vulgarisation et formation. Nous adaptons notre approche aux profils de nos client·es, que ce soit une PME industrielle, une municipalité, un OBNL ou un promoteur d’événement. 

Nous croyons qu’une transition climatique réussie passe par l’intelligence collective, la transparence… et la confiance.  

Des avantages concrets 

Organisationnels 

• Meilleure compréhension interne des enjeux et des objectifs climatiques. 

• Réduction des résistances au changement. 

• Renforcement de la cohérence des actions à travers les services. 

Sociaux 

• Engagement accru des employé·es, bénévoles ou citoyen·nes. 

• Intégration des principes d’équité et de justice climatique dans les décisions. 

• Création d’un sentiment de fierté et d’appartenance autour de la démarche. 

Stratégiques 

• Renforcement de la crédibilité auprès des partenaires et bailleurs de fonds. 

• Meilleure capacité de dialogue et de concertation. 

• Conditions renforcées pour une mise en œuvre durable des plans climatiques. 

Type de livrable

• Diagnostic de mobilisation et d’équité climatique 

• Plans de mobilisation interne ou territoriale 

• Outils de communication et d’animation 

• Fiches pratiques, canevas d’atelier, grilles d’analyse 

• Activités de formation et de sensibilisation 

Mobiliser autour du climat, c’est bien plus que communiquer : c’est créer les conditions d’une transformation durable, portée par les personnes concernées. En intégrant les dimensions humaines, sociales et organisationnelles à vos démarches climatiques, vous renforcez à la fois l’efficacité, la légitimité… et la portée de vos actions. 

Faire face aux changements climatiques, ce n’est pas seulement réduire ses émissions : c’est aussi anticiper et absorber leurs effets. Canicules, inondations, feux, stress hydrique ou énergétique… ces aléas affectent déjà nos milieux de vie, nos opérations et nos infrastructures. Pour y répondre, les organisations doivent renforcer leur capacité d’adaptation en identifiant leurs vulnérabilités, en structurant leurs réponses et en intégrant la résilience dans leurs décisions stratégiques et opérationnelles. 

Chez ConsulTerre, nous accompagnons les organisations pour que la résilience devienne un levier de transformation et non une contrainte. Nous contribuons à structurer les fondations stratégiques, organisationnelles et collectives qui permettent à l’adaptation de s’enraciner dans la gouvernance et les modèles d’affaires. Selon les besoins, nous collaborons avec des firmes partenaires pour intégrer des expertises techniques ponctuelles. 

Renforcer la résilience physique et organisationnelle 

L’adaptation physique implique souvent des choix complexes : réaménagement de sites, relocalisation d’activités, transformation des infrastructures ou modification des chaînes d’approvisionnement. Or, ces choix nécessitent bien plus qu’un diagnostic technique, ils requièrent une mobilisation stratégique, une vision claire et une prise de décision structurée. 

ConsulTerre intervient en amont de ces décisions techniques pour accompagner les dirigeant·e·s dans la compréhension des enjeux, la priorisation des réponses et l’appropriation des démarches. Nous structurons les premières étapes vers l’adaptation des systèmes physiques et opérationnels : sensibilisation des parties prenantes internes, clarification des responsabilités, alignement des objectifs et établissement de mécanismes de suivi. 

Nous intervenons pour : 

• Cartographier les principaux risques climatiques en fonction du territoire, des activités et des populations concernées ; 

• Animer des ateliers d’analyse de vulnérabilité avec les parties prenantes internes et locales ; 

• Structurer une grille de priorisation des risques et des mesures à mettre en œuvre ; 

• Définir des objectifs de résilience clairs, adaptés au niveau de maturité de l’organisation ; 

• Élaborer un plan de résilience intégrant indicateurs, responsabilités et scénarios d’action. 

En préparant ainsi le terrain, nous permettons aux entreprises d’engager des partenaires techniques au bon moment, avec une vision partagée et des bases solides pour la mise en œuvre.  

Bonifier le modèle d’affaires pour une résilience durable et à impact 

La résilience ne se limite pas à des ajustements physiques : elle exige aussi de repenser la manière dont l’organisation crée de la valeur. Crises économiques, instabilités géopolitiques, ruptures logistiques ou transitions réglementaires sont autant de facteurs qui fragilisent les modèles d’affaires traditionnels. Pour y faire face, il faut plus qu’une réaction ponctuelle : il faut renforcer la robustesse du modèle. 

Chez ConsulTerre, nous accompagnons les organisations dans une bonification stratégique de leur modèle d’affaires afin qu’il soit plus agile, plus ancré localement, et générateur d’impact positif. Nous aidons à identifier les dépendances critiques, à explorer des modèles plus souples et résilients, et à aligner la mission d’entreprise avec les réalités du monde en transformation. 

Notre approche intègre : 

• L’analyse des vulnérabilités structurelles du modèle d’affaires (ex. : dépendance à certains marchés, intrants ou canaux) ; 

• L’identification de leviers de diversification, de relocalisation ou de partenariats clés ; 

• L’activation d’atouts internes sous-exploités, pour faire émerger des offres à plus forte valeur durable ; 

• L’intégration progressive d’objectifs de transformation dans la gouvernance et les processus décisionnels. 

Nous aidons ainsi les organisations à passer d’un modèle exposé à un modèle capable d’absorber les chocs, de pivoter rapidement et de renforcer sa pertinence dans un monde incertain. 

Nos livrables types 

• Diagnostic de vulnérabilité climatique ; 

• Carte des risques et leviers d’adaptation ; 

• Plan de résilience avec mesures prioritaires et indicateurs de suivi ; 

• Ateliers de mobilisation et d’idéation stratégique ; 

• Analyse de robustesse du modèle d’affaires ; 

• Feuille de route d’adaptation incluant des étapes d’alignement organisationnel et d’évolution de l’offre.  

Des bénéfices concrets 

Stratégiques 

• Anticipation des risques et renforcement de la continuité des activités. 

• Alignement avec les exigences des bailleurs de fonds et programmes publics. 

• Intégration de la résilience dans la gouvernance et les plans d’investissement. 

Organisationnels 

• Détection des points de fragilité internes et amélioration de la coordination des réponses. 

• Développement d’une culture de l’adaptation dans l’organisation. 

Territoriaux et collectifs 

• Création de synergies avec d’autres acteurs exposés à des enjeux similaires. 

• Valorisation du rôle de l’organisation dans la résilience de son écosystème. 

Intégrer la résilience, c’est préparer son organisation à naviguer dans l’incertitude tout en renforçant sa capacité à créer de la valeur durable. Chez ConsulTerre, nous croyons que chaque démarche d’adaptation peut devenir une opportunité stratégique pour transformer, rassembler, et bâtir un avenir plus robuste.