Repenser nos façons de produire et créer de la valeur

Et si nos façons de produire, consommer et créer de la valeur pouvaient régénérer plutôt qu’épuiser ? L’économie circulaire offre cette possibilité.

Elle remet en question le modèle linéaire dominant, soit celui d’extraire, fabriquer, jeter, pour le remplacer par un système qui valorise chaque ressource, prolonge la durée de vie des produits et réduit les déchets à la source. Ce n’est pas qu’une affaire d’environnement : c’est une stratégie commerciale de transformation profonde, écologique, économique et sociale, qui repense les chaînes d’approvisionnement, les modèles d’affaires et les liens entre les acteurs d’un territoire.

Pour les PME industrielles, cela signifie revoir certains processus clés, mais sans nécessairement tout chambouler.

 

Une transformation progressive, alignée sur vos priorités

Chez ConsulTerre, nous croyons que l’économie circulaire peut, et doit, s’intégrer de manière réaliste et progressive.

Notre accompagnement vise à :

  • identifier les boucles circulaires accessibles à court terme. Ex. : optimisation des intrants, revalorisation de résidus, mutualisation logistique;
  • structurer une démarche cohérente avec vos capacités internes; et
  • démontrer, par des indicateurs simples, la valeur créée, qu’elle soit environnementale, économique ou sociale.

Loin d’être un fardeau, la circularité est un levier pour réduire la dépendance aux matières premières, renforcer la résilience des chaînes d’approvisionnement, et capter de nouvelles opportunités d’affaires, notamment dans les marchés publics, la sous-traitance industrielle ou l’innovation produit.

Pour mieux comprendre les fondements de l’économie circulaire, le Butterfly Diagram développé par la Fondation Ellen MacArthur est une référence incontournable. Il illustre les deux grands cycles — biologique et technique — à travers lesquels les ressources peuvent circuler de façon durable. On y voit notamment que la réutilisation, la réparation et la remanufacturation permettent de préserver davantage de valeur que le recyclage. Un outil visuel puissant pour repenser nos modèles d’affaires industriels.

 

Quels bénéfices pour les PME industrielles ?

L’économie circulaire permet aux entreprises manufacturières et industrielles de :

Réduire leurs coûts :

  • Diminution des achats de matières premières
  • Réduction des frais de gestion des déchets
  • Optimisation logistique et opérationnelle

Améliorer leur performance environnementale :

  • Moins de GES émis
  • Moins de ressources consommées
  • Meilleure conformité aux exigences réglementaires

Renforcer leur position stratégique :

  • Résilience face aux perturbations d’approvisionnement
  • Valorisation de l’image de marque
  • Meilleure attractivité auprès des talents et partenaires

Créer de nouvelles opportunités commerciales :

  • Accès facilité à certains marchés publics ou appels d’offres
  • Différenciation par l’innovation produit ou procédé
  • Participation à des synergies industrielles locales

 

Exemples québécois inspirants d’économie circulaire en action

L’économie circulaire n’est pas une théorie abstraite. Plusieurs entreprises québécoises démontrent, par leurs projets, qu’il est possible de générer de la valeur économique, environnementale et territoriale tout en optimisant l’usage des ressources. Voici trois initiatives concrètes, toutes tirées de la plateforme QuébecCirculaire.org, qui peuvent inspirer les PME industrielles :

I. Revalorisation de circuits électroniques désuets

Dans l’est du Québec, une PME industrielle a mis en place une filière complète de récupération et de revalorisation de circuits électroniques désuets. Plutôt que d’enfouir ou d’exporter ces déchets complexes, l’entreprise les trie, démonte et valorise les métaux et composants récupérables. Cela permet non seulement de réduire la pression sur l’approvisionnement en métaux rares, mais aussi de créer une nouvelle source de revenus tout en réduisant les coûts liés à la gestion des matières résiduelles. Une démonstration concrète qu’une gestion circulaire des matières peut renforcer à la fois la rentabilité et la résilience d’une entreprise.

II. Production de bio-encre à partir de déchets de bois

Une entreprise de transformation du bois a développé un procédé innovant permettant de fabriquer une encre naturelle à partir de résidus de sciure. En valorisant une matière auparavant considérée comme un déchet, elle crée une solution de remplacement écologique aux encres pétrochimiques, applicable dans divers secteurs industriels. Ce projet met en lumière comment l’écoconception et la revalorisation peuvent générer de nouveaux débouchés, différencier un produit, et renforcer la crédibilité environnementale d’un manufacturier.

III. Valorisation des résidus de crustacés en fertilisant

Dans le secteur bioalimentaire, une entreprise a mis au point un engrais multi-usage à partir de résidus de crevettes et de crabes. Cette boucle innovante permet non seulement de réduire les rejets organiques, mais aussi de répondre à une demande croissante pour des intrants agricoles naturels. En transformant des pertes en produit, cette initiative crée de la valeur locale, réduit les coûts d’élimination et développe un positionnement stratégique sur le marché des bio-intrants.

Ces cas démontrent que l’économie circulaire peut être appliquée à l’échelle d’une entreprise et générer des bénéfices tangibles en réduisant les coûts, en renforçant l’autonomie matérielle ou en innovant.

 

Ce que nous faisons chez ConsulTerre

Notre équipe accompagne les PME industrielles et manufacturières à chaque étape de leur transition circulaire. Voici quelques volets d’intervention typiques :

  • Diagnostic circulaire : analyse des flux de matières, d’énergie et de services dans l’organisation.
  • GMR circulaire : optimiser la gestion des matières résiduelles en amont et en aval.
  • Écoconception : intégrer la durabilité dès la conception de produits, procédés ou services.
  • Modèles d’affaires circulaires : évaluer l’adoption d’autres modèles de création de valeur. Ex. : vente de l’usage, réutilisation, mutualisation, synergies (échanges) industrielles.

Notre approche est structurée, rigoureuse, mais adaptée à la réalité terrain des PME : peu de temps, peu de ressources, mais une forte volonté de faire mieux. Nous nous inspirons des référentiels reconnus, comme la norme ISO 59000, pour structurer nos démarches et offrir des solutions adaptées aux standards.

 

Passez à l’action avec soutien financier

Vous ne savez pas par où commencer ? C’est normal. Mais vous n’êtes pas seuls.

ConsulTerre est un expert reconnu du Fonds Écoleader, soit une subvention couvrant jusqu’à 75 % des coûts pour un projet d’adoption de pratiques écoresponsables, incluant les services d’accompagnement en économie circulaire.
Une entreprise peut recevoir jusqu’à 30 000 $ par projet, et jusqu’à 80 000 $ cumulés si elle dépose plusieurs projets distincts.

 

Nous offrons une pré-analyse gratuite pour valider vos enjeux, identifier les leviers les plus accessibles, et déterminer ensemble un plan d’action réaliste et porteur.

 

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